人力资源的职业规划书

时间:2023-07-12 14:14:25
人力资源的职业规划书

人力资源的职业规划书

指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走,你有为自己做过职业规划吗?不如趁现在给自己好好做个职业规划吧。那么一份好的职业规划是怎么样的呢?以下是小编整理的人力资源的职业规划书,欢迎大家分享。

人力资源的职业规划书1

引言:寻梦

大学,一个带着梦幻色彩的地方,年轻的我们怀揣这斑斓的梦来到这个期盼已久的地方。享受自由、展现青春、释放激情然而却有很多人迷失在了斑斓的梦中。我们需要一座灯塔来指引我们的方向,引导我们在人生道路上迈出正确的步伐,让每一天过得充实而有意义!

一、自我分析与角色建议

个人分析:

职业兴趣:从测评分析报告中得出,我属于典范的研究型,对抽象的、分析的、灵活的定向人物性质的职业比较感兴趣,喜欢寻根问底,热衷于思考问题,擅长分析,独立性强。另外,对管理型、社会型的工作也比较有兴趣。

职业能力:我对于思维推理的能力比较强,而信息分析能力也不错,比较喜欢对复杂的事物进行思考,工作认真、负责。善于规划自己的方向与目标,善于利用自己的优势。但人际关系一般,不善于处理复杂的人际关系。抗压能力偏低,有时过于谨慎,不敢尝试新鲜事物。

个人特质:洞察力强,我这个人有很强的责任心,因而对工作比较热度,能吃苦耐劳,是努力工作的典范,并且秉着”一旦开始,我就要努力做到最好“的理念做任何事;总是试图用理论分析各种问题。

职业价值观:从我的 ……此处隐藏19854个字……议程5、商讨人力资源补充计划,构成《人力资源补充计划》(草案);

议程6、商讨人力资源使用计划,构成《人力资源使用计划》(草案);

议程7、商讨人力资源退休解聘计划,构成《人力资源退休解聘计划》(草案);

议程8、商讨人力资源培训计划,构成《人力资源培训计划》(草案);

议程9、商讨人力资源接班人计划,构成《人力资源接班人计划》(草案);

议程10、商讨人力资源绩效管理计划,构成《人力资源绩效管理计划》(草案);

议程11、商讨人力资源薪酬福利计划,构成《人力资源薪酬福利计划》(草案);

议程12、商讨人力资源劳动关系计划,构成《人力资源劳动关系计划》(草案);

议程13、评审公司人人力资源部职能水平,决策公司人力资源部战略方向;

议程14、商讨公司人力资源部职能水平改善计划,构成《人力资源部职能水平改善计划》(草案)

议程15、分配人力资源规划各个具体项目的实施单位或工作人员。

4.4.3、公司人力资源部指派专人汇总全部人力资源规划具体项目计划,编制《年度人力资源规划书》,报经公司人力资源部全体职员核对,报经公司各职能部门负责人审议评定,交由公司人力资源部负责人审核通过,报请公司总裁批准。

4.4.3、公司人力资源部负责组织实施;年度人力资源规划书》内部职员沟通活动,保障全体职员知晓人力资源规划的资料,以期保障人力资源规划实施的顺利进行。

4.4.4、公司人力资源部就应将《年度人力资源规划书》作为重要机密文件存档。严格控制节约程序。并将《年度人力资源规划书》的管理纳入公司有关商业机密和经营管理重要文件的管理制度。

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